Цель тренинга — создание работоспособной команды, отработка навыков взаимодействия и управления в команде. 

Содержание тренинга: 
1. Групповые ценности и нормы, навык формирования команды.
2. Гармонизация корпоративных ценностей и ценностей команды

3. Управление групповой динамикой.
4. Взаимодействие и распределение ролей в команде.
5. Ориентация на решение.
6. Создание ресурса совместной работы.
7. Навык сотрудничества.

Методика проведения: Групповые задания и упражнения, ролевые и деловые игры, решение кейсов.